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别等了!送给校长的10个建议,你一定要看!

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浏览:- 发布日期:2020-11-20 16:56:36【

由一系列聊天引发的几点建议,给教育机构企业主:


1.教育行业,无经验者入行,千万千万要慎重;


2.机构经营,短期靠运营,长期靠教学,做大靠运营,无论何时都跟装修是否豪华无关;


3.机构老板最需要补的一门课是:机构商业经营课。毕竟“招生、销售”只解决了流水,“教学、服务”只解决了结转,企业追求的是利润,必然要面对的是如何做成本管控;


4.越早搞懂机构经营逻辑和运作规则,亏损概率越小;

5.企业主最需要的思维是“及时止损”,所谓的“不甘心、再试试”等,都是沉没成本;


6.机构不亏损秘诀是“选址、选项目、控投资总额”,盈利秘诀是“扩大招生、加速耗课、优化结构、杜绝损班”,其中优化结构讲的是“控制成本”;


7.教育行业核心是教学,本质上是一门生意,所以,跟买股票、买基金并无太大区别;


8.机构经营不亏损和盈利是两个概念,仅仅不亏损的话,你一定是长期盯招生,而盈利一定是盯成本;


9.没有经验不重要,思路不清晰的话,也就只能祝大家好运了;


10.没有投入肯定就没有回报,但一定要低成本出大效果。


管理好一家教育培训机构,并不简单,更不是找到一些方法就可以高枕无忧,而应该以发展的眼光和思维看待行业的变化,以及在实际运营中遇到的问题,在普适经验中总结出更具有个体特点的运营策略。


树人字训思维导图硬笔创于2015年,通过多年一线教学经验总结,结合思维导图发散逻辑的优势,将书法中笔画搭配的规律通过思维导图分支图精准罗列,我们创新手指小肌肉训练法,将枯燥的书写用导图笔画搭配的方式主题化,分支化,图文并茂化。

思维导图嵌入式教学法,在直营校里取得了孩子的飞速进步和家长的大力追捧,至2017年开放加盟校以来,有2000多家培训机构纷纷加入,目前加盟校遍布广东,河北,江苏,湖北,四川,南京等多个省市。


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